(Fonte) Patrick Kulp
Gli agenti di intelligenza artificiale erano sulla bocca di tutti quando i leader della Silicon Valley si sono riversati nella Grande Mela per la New York Tech Week. Una parte considerevole si è concentrata sull’ascesa degli agenti generativi autonomi, presentati come la prossima grande ondata nella corsa agli armamenti dell’intelligenza artificiale. Giganti della tecnologia come Microsoft e Salesforce hanno puntato tutto su questo concetto, formulando previsioni ambiziose sulla forza lavoro digitale nelle aziende del futuro.
Ma distinguere l’hype dalla realtà attuale, o persino definire con precisione cosa siano gli agenti , a volte può essere un’impresa ardua. “In qualche modo questo nome di agente ha assorbito tutti i termini correlati”, ha detto Balaceanu a Tech Brew prima di partecipare a un panel sugli agenti aziendali. “Non parliamo più di assistenti virtuali: li chiamiamo agenti di IA. Non parliamo di bot, li chiamiamo agenti, non parliamo di intenti, competenze o flussi di conversazione, parliamo di agenti. A mio parere, forse non è accurato al 100%, ma se capiamo che stiamo parlando di IA che completa e aiuta gli esseri umani, va bene.”
George Mathew, amministratore delegato della società di venture capital Insight Partners, ha affermato sul palco di un panel SAP sugli agenti e i copiloti che l’intelligenza artificiale ha avuto finora l’impatto maggiore in tre settori: codifica, diritto e contabilità.
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