(Fonte) Patrick Kulp 

Rapporti recenti dipingono un quadro preoccupante dell’impatto che le funzionalità avanzate di intelligenza artificiale potrebbero avere sull’occupazione.

Il World Economic Forum (WEF) ha rilevato che il 41% dei datori di lavoro intervistati prevede di ridurre il personale “dove l’intelligenza artificiale può replicare il lavoro delle persone” nei prossimi cinque anni. Circa il 22% dei posti di lavoro odierni potrebbe scomparire a causa dell’intelligenza artificiale, con 170 milioni di ruoli creati e 92 milioni persi, per una crescita netta di 78 milioni.

Un altro rapporto di Bloomberg Intelligence prevede che “le banche globali taglieranno fino a 200.000 posti di lavoro nei prossimi tre-cinque anni”, man mano che l’intelligenza artificiale diventerà più capace di svolgere compiti attualmente svolti da lavoratori umani.

Kathy Pham, vicepresidente dell’intelligenza artificiale di Workday, ha affermato che la recente ricerca della piattaforma di risorse umane e finanza ha individuato anche alcune competenze “unicamente umane” che non possono essere sostituite dall’intelligenza artificiale, tra cui il giudizio morale, la costruzione di relazioni e l’intelligenza emotiva.

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